Réf 10: PFE - Cadrage et Mise en Œuvre d’une Stratégie de Continuité Métier dans le cadre d’un projet PCA

Garantir la résilience des opérations critiques d’une organisation. Objectif : Définition d’une stratégie de continuité métier adaptée permettant à l’organisation de faire face à l’arrêt potentiel de ses activités face à des incidents extrêmes (cyberattaques, pannes, catastrophes naturelles, etc.) Tâches : Etude du contexte organisationnel, les processus métiers et leurs interdépendances et les besoins en continuité d’activité. Identification des parties prenantes et des ressources à mobiliser. Identification des risques auxquels est confrontée l’organisation et les impacts en cas de sinistre. Priorisation des processus métiers critiques en fonction de leur criticité (RTO, RPO). Proposition d’une stratégie de continuité métier en définissant les solutions et les ressources pour assurer la disponibilité des activités critiques. Proposition d’une gouvernance et de l’outillage nécessaire à la Continuité Métier (Définir les rôles, responsabilités, les instructions à suivre, etc.).